新聞源取消，實(shí)際上是百度技術(shù)的一次升級(jí)和開(kāi)放，時(shí)效性卡片的展示頁(yè)面不變，后端數(shù)據(jù)將變得更加開(kāi)放，不在拘泥于源的申請(qǐng)。

我希望創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出來(lái)的更多是真實(shí)，我是燒錢的模式我就說(shuō)我是燒錢的，真實(shí)地表達(dá)自己，總有適合你的投資人。2005年，張磊出手購(gòu)買騰訊股票，當(dāng)時(shí)騰訊估值不到20億美元，今天，騰訊市值已經(jīng)超過(guò)2000億美元，他依然持有;投資京東商城，劉強(qiáng)東開(kāi)口7000萬(wàn)美元，張磊投資3億元，此后，一直“縱容”京東商城連續(xù)虧損……這期，我們帶你了解這位在圈內(nèi)一直被熱議的投資人，以及他作為京東、騰訊、滴滴幕后推手的投資方法論。

我講一個(gè)本來(lái)我以為能變成“金婚”的，卻殘忍的變成一夜情的故事：這個(gè)企業(yè)是一個(gè)很好的企業(yè)，是做先進(jìn)制造的，當(dāng)時(shí)我們做了大量的調(diào)研，在我們喜歡的這個(gè)(格力、美的)行業(yè)，這家公司幾乎符合了我們分析時(shí)的所有模型，這家公司的老板也很好，跟我們交流時(shí)候賬面清楚目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，談完就想定終身的那種。我們就算賠掉三億美元，在整個(gè)基金里不過(guò)占兩三個(gè)點(diǎn)，對(duì)我來(lái)講微不足道。那些賺快錢的創(chuàng)業(yè)者逐漸會(huì)發(fā)現(xiàn)他的路越走越窄，而堅(jiān)持做長(zhǎng)期事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，他的路會(huì)越走越寬。

兩軍作戰(zhàn)勇者勝，在這個(gè)創(chuàng)業(yè)者市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如果他還老擔(dān)心家里有婆婆問(wèn)你這，問(wèn)你那，他肯定動(dòng)作有忌諱。你沒(méi)必要還在做A輪的時(shí)候就讓全世界都知道你有多牛，或者認(rèn)為要做成怎么樣怎么樣。

投公司就是投人，真正的好公司是有限的，真正有格局觀、有胸懷又有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者也是有限的，不如找最好的公司長(zhǎng)期持有，幫助企業(yè)家把最好的能力發(fā)揮出來(lái)。

我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)是，要找一幫你喜歡的人，找到靠譜的人一起做有意思的事。從晚上八點(diǎn)到凌晨三點(diǎn)，整整7個(gè)小時(shí)，王朔與李陽(yáng)，從漢語(yǔ)的進(jìn)化一直聊到人類的起源，最后李陽(yáng)突然站起來(lái)，撲通一聲跪在王朔面前，說(shuō)，朔爺，我服了。

雷軍對(duì)他說(shuō)，你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。一些很偏遠(yuǎn)地方的用戶，收到貨后找到物流公司“合作退貨”，而樂(lè)淘網(wǎng)收到貨后，需要向這些物流公司支付高達(dá)百元的物流費(fèi)用。

玩了不久就膩了，全是在家睡覺(jué)、看電視。”沒(méi)有庫(kù)存的商業(yè)模式，穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)、資本的追捧，一切看起來(lái)都很完美……被外部環(huán)境和資本裹挾前進(jìn)2011年1月，樂(lè)淘發(fā)布了第三輪融資信息，聯(lián)創(chuàng)策源、老虎基金、德同資本追加注資3000萬(wàn)美元。